他的潜艇航行寻找尼莫

2007年10月

在几乎每一个经典的迪斯尼动画电影,一个年轻的性格是与他的家人分开,通常在悲惨的情况下,不得不忍受一个英雄和他的亲人团聚之旅——比如勇敢的小丑鱼《海底总动员》。广受欢迎的皮克斯电脑动画电影的灵感是引人注目的,首次于2007年在迪士尼乐园。读我写的关于海底总动员潜艇航行。

迪斯尼乐园没有首次作为一个新的,没错。迪斯尼的幻想家创意向导,开发公司的公园和景点添加了一个“海底总动员”叠加,经典的潜艇航行,心爱的,于1959年开业。在1998年,几乎沉没了。

潜艇航行之旅本身就像迪斯尼电影中的主要人物。一次,这是一个闪亮的迪斯尼乐园,公园的第一个实际的灯塔电子机票骑事实上,。经过多年的冷漠,然而,这是回避和几乎丧生。令人难以置信的是,邪恶的反派角色在这个迪斯尼音乐剧是迪斯尼公司本身。打滚在底线心态,接受企业利润在创造性的完整性,迪斯尼玩大,坏爸爸把插头的孩子。引用高维护成本的潜艇,他们退役——字面上,留下一个空的泻湖和一个大洞在迪斯尼乐园的吸引力。

值得庆幸的是,这个故事有一个快乐的好莱坞(好吧,阿纳海姆)的结局。另一个主要角色在潜艇航行传奇托尼巴克斯特。作为一个在南加州长大的小男孩,他是一个频繁的迪斯尼乐园游客喜欢子骑,最终为白骑士帮助从某些死亡中拯救出来。我坐下来与巴克斯特,现在高级副总裁,创造性的发展在迪斯尼想像工程,在2007年初,了解他的长,intrigue-filled航行的潜艇的吸引力。事实证明,巴克斯特是勇敢的尼莫。

巴克斯特潜入了潜艇

当他骑和崇拜迪斯尼乐园的潜艇航行还是个孩子的时候,就在1969年的夏天,巴克斯特真正开始发展他的强烈吸引力的管理。作为一个青少年,公开迪士尼极客公园里找到了一份工作,最终使他一程运营商潜艇的位置。近四十年后,他仍然可以背诵pre-ride高谈阔论错过拍子。“鹦鹉螺的通用动力公司、建筑商欢迎你加入....”He worked at Disneyland for five years.

马上大学毕业后,巴克斯特回到鼠标通过迪斯尼想像工程。命运的是,他的第一项任务作为一个幻想工程师是帮助安装20000联盟在海底潜艇吸引力华特迪士尼世界魔幻王国在佛罗里达。

“他们知道我曾在加州,”他说。“领域的经验给了我一个好想像工程我们可以做什么。”Foreshadowing the hard times both submarine attractions would face, Baxter says that he was often called in to help repair the Florida ride. "The caustic nature of maintaining anything that's kept under water can be very demanding," he notes. And expensive. For example, Baxter says that instead of standard maintenance and repair crews, the parks had to use trained divers.

迪斯尼乐园的子骑打开后不久魔幻王国公园在1971年首次亮相。它在1994年关闭。虽然没有取代它,20000联盟的命运是佛罗里达公园填写和流淌在它的子环礁湖。(更新:公园已经扩展梦境和整合子骑用来占领的土地。]当削减成本的潜望镜在加利福尼亚和关闭它的子骑几年后,他们至少留下一线希望离开泻湖完好无损。然而,为什么迪斯尼想要沉的著名景点吗?

回到过去的时光,当使用的迪斯尼乐园门票书籍,巴克斯特说,每个景点都有直接、可分配收入。牺牲运作和维护一程可以平衡收入门票销售中产生。自一个电子机票吸引像潜艇航行带来了很多美元,其高成本的操作可能是合理的。一次迪斯尼在转向pay-one-price格式,然而,观念改变了。没有一个明确的收入影响任何一个景点,和一个奢侈的骑马像潜艇可以被视为一个费用流失。

根据巴克斯特,潜艇航行了一个困难的时期当公司拜坛的最大化利润。迈克尔•艾斯纳当时迪斯尼首席执行官,被公司的救世主任期开始时,但见过他的光环褪色当它的命运开始动摇。艾斯纳任命保罗·普雷斯勒的席位为迪斯尼乐园的总统在1990年代中期。有强烈的(有些人可能会说无情)注重削减支出扭利润,普雷斯勒的席位削减潜艇的维护预算。导致其缓慢,悲伤的下降。没有支持和佛罗里达舰队消失了,潜艇航行的日子已经屈指可数。

“我一生中最糟糕的一天”

1998年9月关闭。巴克斯特说,他生动的记忆臭名昭著的一天。的繁荣盛况(即使情况困难),迪斯尼乐园带来的军乐队和海军上将正式停止使用该船。巴克斯特普雷斯勒的席位了,告诉他,他认为事件是令人兴奋的,,想知道他是否感到同样的方式。”我说,“我很抱歉。这是我一生中最糟糕的一天。’”

巴克斯特在其操作的最后一天,无意中听到一个大眼睛的小女孩问她的父亲潜艇的美人鱼是否真实。他说,他意识到吸引力仍尽管1950年代的古董和劣质的维护工作。巴克斯特住在海底航行整个天骑过去的船。停靠,他发誓,斯佳丽奥哈拉的暗示,明天将是新的一天的离弃。“在那时,我决定了,只要我还在这个公司工作,(潜艇)将打开了。”

什么引发了巴克斯特的激情潜艇面对这样的困境?当然,他的童年记忆埋下了种子,和年骑运营商巩固了他的忠诚。但背后有更多他的福音的热情。

巴克斯特说,他用来引用三骑,他觉得公园形成的三角形和最好的例子就是迪斯尼乐园的多样性和独特的吸引力:拜访了一位总统和听力与林肯先生伟大时刻的鼓舞人心的演讲(有自己的困难;关闭2007年,迪斯尼说吸引力将重新开放),小飞象飞象飙升,旅行在极地冰帽的潜艇航行。”归结于过山车,更“正常”的迪斯尼乐园,”巴克斯特说道。“我认为潜艇(公园)的健康至关重要。”

潜艇被分成一场完美风暴

一旦关闭,不再维护,孤儿的健康恶化更快。巴克斯特看着潜艇,等待复苏的机会。2001年,迪斯尼的动画电影,亚特兰蒂斯:失去的帝国提供了一个错误的开始。基于神秘的水下城市,电影提供了一个明显的搭配骑探。巴克斯特的团队开发了一个模型的吸引力。然后这部电影被释放了。连票房杀了程项目。

第二年,希望提高动画电影时又破灭了珍惜地球基于经典的小说,金银岛重新骑,提供了另一个可能的主题,但未能加多宝迪斯尼的胸部。四年后,关闭,似乎骑的潜艇可能永远在干船坞。

然后一系列事件聚集,一场完美风暴,让潜艇回到泻湖。特效人想像工程研发开创性的投影技术,“每个人都绝对翻转的,”巴克斯特说道。它将舞台设置为动画角色合并到一个“水下”环境。

大约在同一时间,另一个孕育sub-worthy电影,《海底总动员》,似乎有很大的潜力。和马特Ouimet带来了一个更开放的心态和支票簿担任迪斯尼乐园比他的前任总统,普雷斯勒的席位和辛西娅·哈里斯先生。当尼莫席卷世界2003年上映后,梦幻工程师们系统吸烟灯和认真了鹦鹉螺引擎将潜艇。

“在这一点上,我是精明的事情在互联网时代,”巴克斯特说道。(嘿!)他是什么意思那?)他有一个团队建立一个Nemo-adorned子,把它的泻湖在迪斯尼乐园乘单轨任何人都能看到它。

“我知道这会让buzz,”巴克斯特笑着说。“这确实让buzz。”迪斯尼management got excited about the interest Baxter's stunt had generated. To keep the momentum building, the Imagineers created a mockup that included the new projection technology and staged a presentation for Ouimet. "I really didn't want to like this," the Disneyland president said after experiencing the sub demonstration, according to Baxter. "It's fantastic...but, it's going to be SO expensive."

巴克斯特说,尽管他告诉他骑将包括干燥效果,Ouimet确信整个骑在水下。(你可能会被骗。大部分骑发生在无水秀建筑,但是你发誓你在喝。)巨大的价格标签,但Ouimet十分打动。他成为冠军的探骑,并批评在推进建议的权力。(Ouimet已经离开了老鼠的房子。)

主要是新政权的权力,Nemo-enhanced潜艇得到了绿灯。它是第一个大型主题公园项目为迪斯尼首席执行官鲍勃•伊格尔。也是第一次重大项目John Lasseter在想像工程创意顾问的职务。Lasseter头皮克斯的创意部门的执行制片人,是的,《海底总动员》。

,据说这是一个不加掩饰的对每个人来说,成功——包括巴克斯特。“与我们相比1998年,当我们有一个公司,等不及要关闭(潜艇),这是特别令人兴奋的我看到的承诺和支持,”他说。

由此产生的吸引力是婴儿潮一代都喜欢快乐长大的巴克斯特经典骑和今天的孩子完全精通一切尼莫。它包含了原始的潜艇的魅力和完全独特的叙事模式,尽管它包含了高度复杂的剂量的21世纪的混乱。

“我绕了一大圈,又回到了起点,”巴克斯特说,由于潜艇绕迪斯尼乐园的水域。9年之后,他出席了严峻的退役仪式,巴克斯特回到了潜艇的泻湖帮助重新校验。很可能他骑上可以找到,不可避免的一个大大的笑脸,他无意中听到一些天真的孩子问他的父母舷窗外的鱼类游泳是真实的。